GWも後半。
どこも人が多そう・・・。
ここ2週間、
あらためて自分がやっていることを
見直してみたり
初心に戻って
キャッチコピーについて
他の人達はどう伝えているか？を
研究し直し
そこからの気づいた
課題・問題の解決策を
集中して取り組んできました。
そして、それをお伝えするために
想いを込めて書いたレターです。
↓↓↓↓↓
https://furudo.jp/wp-content/uploads/2022/05/letter_3.6_no.pdf
PDFになっています。
まだ読んでなかったら、ぜひ読んでくださいね。
このレターでお伝えしている
僕らのような小さな事業の最大の課題は
「強み」がないこと。
いろんな分析ツールや
フレームワークを使っても
圧倒的に「負け」なんです・・・。(>_<)
そもそも、
SWOT分析とかフレームワークを
知らないって人も多いです。
だって、そんなの知らなくても
ビジネスは始めることができますからね。
じゃあ、
強みの分析ができる
ツールとかフレームワークを学びましょう
というわけではありません。
なぜなら前述したように
例え学んで分析したとしても
そこから導きだされる答えは
圧倒的に
「負け」「弱みばっかり」だからです。
では、僕らは打つ手が無いのか・・・
と言うと、そうではありません。
僕らのような小さな事業にも
「強み」があります！
ただ、「強み」に
気がついていないだけ。
どうすれば
「強み」に気がつけるのか？
その答えを
レターに書いています。
だから、
ぜひ読んでもらいたいんです。
↓↓↓↓↓
https://furudo.jp/wp-content/uploads/2022/05/letter_3.6_no.pdf
レターを読む、読まないも
あなた次第。（笑）
でも僕ら小さな事業が
知っておくべきコトを書いたつもりです。
こういうことを知らずに
ビジネスをやっているから
もしくは
知らずにビジネスを始めるから
いつまでも、なりたい未来に
ならないんじゃないかな。
だから、
ぜひ読んでみてくださいね。(^^)
レター読んだよって、
クリックいただけるとメチャ嬉しいです。
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https://keiei-guide.com/np/usf/75nchis64h976.html
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