<ワンオペだからこそ!>

昨日は
「経営者のアタマの中」
という内容のメルマガを
送らせてもらいました。

読み忘れていたという場合は
昨日の朝7時ぐらいのメールを
探してみてください。

このメルマガに
Hさんから
次のような感想をいただきました。

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私も、まさにそうだよな〜、と感じました。

かつて在職中は、毎月末終わると、
必ず結果報告書を書かなければならず
(いえ、書かされていました)、

予算達成、未達に関係なく、
自分の立てた計画(長期、中期、毎月)に対して、

達成した理由、
未達に終わった原因を自己分析し、

次月はそのマイナス分を
どこで取り返すのか、まで対策をひねり、

次月でリカバリー可能か?
残りの何ヶ月かで、取り返すのか?を、
具体策にまで落とし込み、

部下に細かい指示を提示して、
軌道修正し、

実践していかなければならない毎日を
送っていたんだなぁ〜と。

人材育成も必須だったので、
もうそこまでは、勘弁して!という状況でした。

今となっては、思い出したくない過去です。

一人型ビジネスだと、
専門部署がないので、

計画立案から、接客販売まで、
全てがワンオペなので、

この仕事が好きかだからとか、
お客様に喜んでもらえるのが至福で・・・

なんてことだけで
済ませてしまう訳には行かないんですよね。

経営者脳、職人者脳、管理者脳、資本家脳、
考えさせられました。
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僕のメルマガで
ここまで考えてくださり
ありがとうございます。m(__)m

かつてお勤めされていた時には
しっかりPDCAを回されていたようですね。

そして、その努力の甲斐もあって
しっかり成果も出していた。

ただ、あまりにもハードだったために
もう、あの時代には戻りたくない・・・。苦笑

現在は一人型のビジネスをしているので
かつてのようなマーケティングはせず、

お客様に喜んでもらえるのが至福で・・・

という
なんとなく、ふわっと
ビジネスをしている状態だったようですが、

昨日の僕のメルマガで
眠っていた感覚を
思い出してくださったようです。

かつてのしんどかった思い出は
人から与えられた目標(ノルマ)に
向かっていたからかもしれません。

これがもし、
今後、自分が目指したい目標

高校球児が甲子園を目指すように

実現したい目標・未来だとしたら
どうでしょうか?

以前の与えられた目標とは違って
モチベーションも
全然違うのではないかと思います。

当時はしんどかったかも知れませんが
裏を返せば、

やればできるチカラがある
ということ。(^^)

ぜひ、今後、自分が目指したい目標
(数字だけでなく、状態も含めて)を設定して

かつての経験をフル活用して
なりたい未来に向けて
進んでいってくださいね!

 

 

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