先日の経営者勉強会のテーマが
会計に関することで
昨年1年間の会計上の数字と
今年の数字を比べてみました。

比べてみると
経費が約60%カットできてました。
金額にすると、ン百万円。

 

もちろん、なんとなくで
そうなったワケではなく、

特に今年は経費を大幅に見直そうと
計画していましたので
いろんなことに取り組みました。

数百円から数千円の
アプリとかサブスク的なものから始まり

父の代から40年近くも続けていた
店舗を閉鎖することにより

家賃、水道光熱費、通信費、保険
その他もろもろを削減した結果、
得られたモノです。

 

固定費の削減は
いわば、利益が増えたのと同じです。

ン百万円の売上が増えたのではなく、
ン百万円の利益が増えた。

そのン百万円の利益を増やすためには
いくらの売上を上げないといけないか?
何を何個、売らなきゃいけないのか?

 

しかも、この先、
ずーっと利益が出続けるのと同じ。

こう考えると
定期的に経費の削減について
取り組む人と何もしない人では
大きな差になってきます。

 

ただし、そもそも、
どんな経費がどのくらいかかっているのか?
などの数字を把握していないと
見直すこともできません。

 

もし、あなたが
会計や数字のことが
苦手だなと感じているなら

逆に会計や数字がわかるようになると
ビジネスは良くなります。

 

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