<仕事時間の色分けは?>

昨日からエスコート主催の
2泊3日の経営合宿。

5人の経営者さんが
自分と自分のビジネスの将来について

真剣に向き合い
考えることに集中しています。

そして、
思考やアイデアが行き詰まったり
客観的な視点が欲しい時に

僕らエスコートメンバーと
ミーティングして

さらに思考を深める
精度を高めるを
繰り返しています。

経営合宿をするたびに

そりゃ、
良くしかならないよね!

って、つくづく思っちゃう。

こんな時間を取れている
経営者って、

なんか、いいなぁー

って思いませんか?

ぜひ、自分もやってみたいけれど
時間が取れない・・・

そんな風に思っていませんか?

では、

今まで経営合宿を
やっている人たちって

時間があるから、取れるから
やっているのか?

というと、
決してそうではありません。

子育て真っ最中の
ママさん経営者さんだって
いらっしゃいます。

経営合宿の時間を
確保するために

ご主人さんや
実家や周りの方のご理解と
ご協力をもらいながら
合宿されています。

時間やお金があるから
経営合宿をやっているのではなくて

将来の時間やお金を
生み出すために
経営合宿をやっているんです。

それだけ

経営者として
自分と家族、
そして自分のビジネスについて

集中して考えることができる
時間と環境を確保することが

最優先するべきだと
考えているんです。

この思考のパラダイムシフトが
できるようになると

自分らしく
しっかり稼げるビジネスに
なっちゃいます。

2泊3日の合宿までは
できないとしても

せめて週に1回でもいいので
何時間かの経営者の時間を
ブロックすることから
取り組んでみませんか?

経営者の時間について
自分の場合はどうしたらいいのだろ?
疑問点や感想など書き込んでみてください。
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