あらためて80対20の法則の本を
読み返しています。
20%の原因が80%結果をもたらしている
という法則です。
要は
大事な20%をやっていれば
80%の成果が得られる
逆に
残りの80%をやっても
20%の成果しか得られない
だから、
大事な20%に集中しましょう
ということです。
これはもう、良い悪いではなくて
そういう法則なので
活用した方がいいことで
全く異論はありません。
ただし、これには
条件があるかな、と。
それは、
ある程度、充分な量があって
成り立つんじゃないかと。
例えば、
売上が全く少ない状態で
商品も多くないにもかかわらず
売上上位の20%の商品だけに
絞っちゃうと
売上が80%しかないので
ますます苦しくなっちゃう、とか
そもそも、
働いている時間が短くて
やっていることも少ないのに
その時点での上位20%の仕事だけに
集中すればいいかというと
そうではなくて
実はまだやっていない
本当の上位20%の仕事を
見つけていない、
ということもあり得ます。
ある程度たくさんの母数
大量行動があって
色々やってみたという
実績、経験、データがあっての
上位20%の選択と集中です。
そもそも削れない量では
削れない、ということ。
自分が、もう選択と集中を
していいステージなのか、
それとも、大量行動で
色々増やしていくステージなのか、
見極めないといけませんね。
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